Fazer uma boa gestão de frota é fundamental para melhorar a organização da área, tornar os processos mais eficientes e ainda otimizar os custos. Nesse sentido, alguns problemas podem afetar seriamente os resultados e comprometer até o desempenho financeiro do negócio. A seguir, listamos alguns aspectos que podem causar esse tipo de problema na empresa…
Leia mais
O custo operacional de uma frota é uma das maiores preocupações dos gestores. Quando esse número é maior do que o adequado, a operação se torna menos eficiente, compromete a lucratividade e, dependendo da gravidade da situação, pode prejudicar a perenidade do negócio em médio e longo prazo. Nesse sentido, adotar medidas que ajudem a…
Leia mais
As tecnologias de localização espacial promoveram uma grande transformação na forma com como as empresas passaram a ser vistas e encontradas nos diversos lugares onde elas atuam ou desejam atuar. O uso da geolocalização na logística criou facilidades e potencializou diversas formas de organizar e distribuir os processos, aumentando a produtividade, reduzindo os custos e…
Leia mais
Acompanhar os resultados dos processos é fundamental para comparar o desempenho com as metas que foram traçadas. Assim, é possível, também, identificar as falhas e as oportunidades de melhorias. É aí que surgem os indicadores de desempenho. No artigo de hoje vamos explicar o conceito desse recurso e listar alguns exemplos de indicadores logísticos que…
Leia mais
O modal mais usado no Brasil para circulação de mercadorias é o rodoviário. Apesar disso, o país possui uma quantidade imensa de rodovias mal estruturadas, que precisam de reparos para garantir o transporte de cargas seguro e eficiente. Veja a seguir algumas das estradas do Brasil que apresentam as piores infraestruturas! BR-364, rodovia que liga…
Leia mais
O gerenciamento logístico de uma empresa é uma tarefa que tira o sono de alguns funcionários do setor de logística. Porém, quando estes estão preparados, é possível tornar esse problema uma oportunidade de crescimento. Otimizar os processos que ocorrem em sua empresa é algo que um gerente de logística de fazer para obter bons resultados…
Leia mais
Não é de hoje que empresas buscam melhorar seus resultados para poder competir no mercado que está cada vez mais concorrido. São diversos os fatores para conquistar o cliente, e um dos mais importantes é a logística. Melhorar o processo de logística por meio de um planejamento eficiente, garante resultados visíveis, reduzindo custos, desperdícios e…
Leia mais
A tecnologia é uma das principais ferramentas utilizadas na logística, devido a soluções inovadoras para as empresas como aumento de eficiência, otimização de processos e redução de custos. Dessa forma, as informações são disponibilizadas para o gestor de uma forma mais rápida e os controles são mais efetivos. Preparamos para você um post sobre 5…
Leia mais
Reduzir custos e otimizar os processos de entrega são dois dos maiores desafios da área de logística de toda organização. A busca por atingir esses objetivos se torna uma constante na vida dos gestores logísticos, os quais precisam vencer processos burocráticos, alto volume de documentos, insegurança no controle de entregas e dificuldade de enviar informações…
Leia mais
As operações logísticas, se não gerenciadas adequadamente, acabam provocando altos custos. Elas são fundamentais, mas necessitam de controle rigoroso para evitar desperdícios e gastos mal calculados. Atualmente, as empresas contam o apoio de softwares de gerenciamento para otimizar o fluxo logístico. Mas, o desenvolvimento digital chegou a tal ponto que nem é mais necessário instalar…
Leia mais