Muitas vezes, a logística não consegue acompanhar o ponto de crescimento da empresa, o que dificulta a supressão de toda a demanda de vendas. Para manter o equilíbrio entre o estoque e os pedidos, faz-se necessário a implantação de métodos mais avançados de processamento logístico, como o planejamento de distribuição. Essa ferramenta é muito importante…
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Para competirem com o alto número de concorrentes disponíveis no setor, as empresas precisam criar formas de se diferenciar, de modo a alcançar uma vantagem competitiva que melhorará sua posição no mercado. Porém, proporcionar um diferencial, muitas vezes, exige investimento e, para isso, as empresas precisam reduzir os custos. Sendo a logística uma das principais fontes…
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No cenário em que vivemos, está cada vez mais decisivo para as empresas investir na otimização e na estrutura do processo de expedição de mercadorias, elevando o rendimento nas suas operações e agregando valor para o seu cliente final. Então, é preciso estar atento a vários aspectos, como desde o planejamento do transporte até a…
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Respeitar o prazo de entrega é um dos pontos-chave para uma logística bem-sucedida. Ao executar bem essa tarefa, a empresa demonstra total capacidade para trabalhar com excelência na prestação de seus serviços, gerando a satisfação plena do seu cliente — sendo esse um dos principais objetivos de uma organização séria que se preocupa com as necessidades…
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A logística puramente operacional é algo que não se encaixa mais no mercado atual. Devida às grandes mudanças que a tecnologia proporcionou, essa atividade entrou no escopo da estratégia, e é de fundamental importância para o desenvolvimento do negócio. Diante disso, para acompanhar a dinâmica do mercado, as empresas começaram a buscar competências que as ajudassem a…
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Os processos internos da logística são tão importantes para o resultado do negócio quanto a logística externa de entrega ao cliente, embora nem todas as empresas consigam ter essa visão. A otimização tem papel fundamental no bom funcionamento de um centro de distribuição, por esse motivo, a intralogística deve ser planejada de forma estratégica. Quer…
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Operações de logística são cruciais para qualquer empresa. Bem executadas, elas permitem ao negócio entregar mercadorias com agilidade e baixo custo. Nesse sentido, uma das partes importantes para garantir que nada ocorra dentro do programado é a área de intralogística. A intralogística auxilia o negócio a receber, organizar, transportar e armazenar mercadorias dentro de um…
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As perdas e avarias de materiais são algumas das grandes causas de prejuízos no setor de logística. Ao visar o aumento do faturamento e diminuição de custos, é imprescindível que o processo logístico de uma organização faça um bom planejamento, levando em consideração a preservação de materiais e a redução de perdas. Garantir que a sua…
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Para uma organização obter uma gestão de sucesso, é preciso se adequar e acompanhar as inovações tecnológicas. Portanto, automatizar os lançamentos financeiros é uma das ações cruciais a serem implantadas no setor de finanças e que visam grandes vantagens. Buscar por melhoria contínua no desempenho corporativo é vital para se manter no mercado. Nesse cenário,…
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Em busca da competitividade, as empresas devem estar sempre preocupadas com dois pontos principais: a otimização dos custos e a qualidade para o cliente. Ambos precisam estar em sintonia para que o negócio tenha sucesso. Por esse motivo, a gestão de fretes se torna uma das principais atividades para que o negócio alcance os resultados necessários.…
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