Logística e cadeia de suprimentos são dois termos amplamente utilizados no mundo dos negócios, assim como também é algo bem comum a confusão dos termos. Muitos acreditam que são a mesma coisa e os usam como sinônimos. Entretanto, vale salientar que, apesar de estarem associados, existem diferenças entre eles. Cada um tem abrangência e processos distintos.…
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A logística e cadeia de suprimentos é uma das atividades mais importantes para qualquer empresa, pois, além de representar boa parte dos custos de um negócio, também é a parte que possibilita que o cliente receba o produto certo, na quantidade, qualidade e prazo acordados. Por esse motivo, é essencial saber fazer uma boa gestão de entregas.…
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A logística é uma parte estratégica das empresas, independentemente de seu segmento. Ainda assim, nem sempre ela recebe a devida atenção dos gestores. Pensando nisso, preparamos este post para falar da importância da gestão de custos logísticos, quais são eles e quais dicas seguir para geri-los. Continue lendo para entender! A importância da gestão dos…
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A logística 4.0 trabalha para atender os quesitos da velocidade, gerando redução de custos, eficiência nas operações e disponibilizando informações exigidas pela indústria 4.0. Podemos analisar que, neste processo, a organização aplica a integração das áreas, criando habilidade para que a cadeia de suprimentos funcione de forma eficaz. Logo, é plausível observar que essa tecnologia…
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Para compreendermos sobre a logística automatizada, é importante saber que o lançamento fiscal está associado ao processo de entrada e saída de serviços e/ou mercadorias de uma organização. Ou seja, sempre que houver algum item entrando ou saindo da empresa é criado um registro tributário de identificação e comprobatório pelo fornecedor. Empreender a logística automatizada em…
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Os transportes rodoviário e ferroviário são uns dos principais modais utilizados no Brasil, sendo que a malha rodoviária é responsável pelo escoamento de 75% da produção, e a ferroviária, por apenas 5,4%. Geralmente, os custos com transportes de cargas são um dos maiores gargalos logísticos. Dessa forma, embarcadores devem ficar atentos aos gastos com essa atividade, para…
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O controle financeiro de uma empresa é de fundamental importância, pois é nesse momento que se verifica se seu negócio está tendo resultados positivos ou negativos, para, a partir dessas informações, poder fazer o planejamento de forma concreta e, por fim, melhorar e atingir os objetivos. A adoção de um centro de custo para cada…
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O transporte de carga frágil é um dos grandes desafios da equipe de logística. Se não for dada a devida atenção a ele, muitas avarias podem surgir e levar a prejuízos financeiros, retrabalhos ou a perda da venda. Além desses fatores tangíveis, porém, existem situações que podem ser muito piores, como a insatisfação dos clientes e o comprometimento…
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Para estar entre os parâmetros do mercado e alcançar vantagem competitiva, as empresas precisam trabalhar em prol de ter uma operação enxuta, porém, com alto nível de serviço, proporcionando rapidez e qualidade aos clientes — principalmente quando falamos de logística. E, somadas a esses fatores, as operações ainda devem oferecer um custo justo e dentro do que o mercado…
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Ao começar o ano, muitas empresas desenvolvem um planejamento estratégico e traçam metas que devem ser alcançadas naquele período. Os gestores definem onde a empresa deverá chegar e ajudam os colaboradores no desenvolvimento de planos para que tudo o que for planejado ocorra. Mas como esses resultados são mensurados? Como o negócio acompanha o crescimento e o…
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