Operações de logística são cruciais para qualquer empresa. Bem executadas, elas permitem ao negócio entregar mercadorias com agilidade e baixo custo. Nesse sentido, uma das partes importantes para garantir que nada ocorra dentro do programado é a área de intralogística. A intralogística auxilia o...

As perdas e avarias de materiais são algumas das grandes causas de prejuízos no setor de logística. Ao visar o aumento do faturamento e diminuição de custos, é imprescindível que o processo logístico de uma organização faça um bom planejamento, levando em consideração a preservação de materiais e...

Manter a logística otimizada e enxuta é um dos degraus para o alcance do sucesso. A otimização, porém, só é possível quando há controle e informações prontas para serem analisadas, de modo a auxiliar na tomada de decisão e torná-la mais precisa. A vida de empresários da área logística pode ser facilitada...

O PPCP é a área responsável pelas decisões relacionadas ao processo produtivo de uma empresa. Aliado à logística integrada, contribui para que os resultados sejam ainda mais satisfatórios, a partir do aumento na eficiência dos processos. No artigo de hoje, vamos explorar melhor o tema, explicando...

A curva ABC ou “curva de Pareto” é uma ferramenta de gestão de estoque que classifica os itens de forma a separá-los conforme sua importância e impacto/custo na operação do negócio. A curva é plotada nos eixos X e Y, que representam, respectivamente, o percentual dos itens e o percentual do custo,...

Ter um setor de logística integrado e automatizado é muito importante para um desempenho eficiente e que traga confiança para os clientes. Para que esta integração aconteça, é interessante que as estratégias e os planejamentos estejam sempre de acordo com a tecnologia vigente, que os colaboradores...