O PPCP é a área responsável pelas decisões relacionadas ao processo produtivo de uma empresa. Aliado à logística integrada, contribui para que os resultados sejam ainda mais satisfatórios, a partir do aumento na eficiência dos processos. No artigo de hoje, vamos explorar melhor o tema, explicando os seus conceitos e benefícios. Quer saber como funciona o PPCP…
A curva ABC ou “curva de Pareto” é uma ferramenta de gestão de estoque que classifica os itens de forma a separá-los conforme sua importância e impacto/custo na operação do negócio. A curva é plotada nos eixos X e Y, que representam, respectivamente, o percentual dos itens e o percentual do custo, levando em consideração…
Ter um setor de logística integrado e automatizado é muito importante para um desempenho eficiente e que traga confiança para os clientes. Para que esta integração aconteça, é interessante que as estratégias e os planejamentos estejam sempre de acordo com a tecnologia vigente, que os colaboradores estejam atualizados e que as decisões estejam, também, de…
Toda área profissional conta com alguns termos próprios, que podem soar como enigmas para aqueles que não estão familiarizados com ela. Na logística não é diferente. Principalmente por abranger diversas atividades e operações, o setor logístico possui um grande conjunto de expressões, siglas e estrangeirismos. Todas essas particularidades podem gerar dúvidas tanto para aqueles que…
Atualmente, com o aumento da competitividade, as empresas buscam por soluções tecnológicas que auxiliem na melhoria da produtividade e do nível de serviço. Desse modo, uma das áreas que mais sofreu impacto nos últimos anos foi a logística. Hoje, se faz necessária a implantação de um software de logística que auxilie a integração das informações e…
O acompanhamento de indicadores de desempenho em logística é necessário para que o gestor possa ter uma visão mais ampla sobre os resultados dos processos. Assim, ele pode realizar diagnósticos de falhas que precisam ser corrigidas e identificar oportunidades de melhorias que devem ser aproveitadas. A seguir, falaremos mais sobre algumas opções de KPI relativos…
Em todo empreendimento que trabalhe com produtos, um bom controle de estoque é crucial para ditar o seu sucesso. Porém, é comum se deparar com alguns erros na hora de gerenciar tais produtos. Neste post, vamos ajudá-los a evitar problemas que diminuem a sua lucratividade. Confira! Falta de planejamento A falta de planejamento do seu empreendimento…
Entre os diversos processos logísticos, a armazenagem é a atividade responsável por estocar as mercadorias de forma ordenada e adequada. Seu objetivo é garantir o fluxo de materiais para manter as funções comerciais e operacionais de uma empresa. Um de seus principais desafios é acondicionar de maneira adequada os produtos, a fim de reduzir perdas. A…
Em tempos nos quais a tecnologia anda a passos largos, trazendo consigo toda uma nova onda de possibilidades e atendendo desde grandes empresários até microempreendedores, não podemos deixar passar ou simplesmente ignorar algumas práticas. Entre os benefícios dos recursos tecnológicos, há ferramentas que garantem uma melhor agilidade e organização, e um deles é o uso…
Um dos fatores essenciais para uma empresa aumentar a lucratividade, reduzir custos e melhorar o atendimento dos clientes é realizar um bom controle de estoque. Muitos empresários enxergam o estoque como um capital empregado parado. Mas, ao contrário disso, o estoque é necessário para uma empresa, pois tem como objetivo garantir o abastecimento da produção e armazenar…