A curva ABC ou “curva de Pareto” é uma ferramenta de gestão de estoque que classifica os itens de forma a separá-los conforme sua importância e impacto/custo na operação do negócio. A curva é plotada nos eixos X e Y, que representam, respectivamente, o percentual dos itens e o percentual do custo, levando em consideração…
O setor de logística de um empreendimento é muito importante para uma performance lucrativa e eficiente. Assim, suas estratégias e metodologias de trabalho devem sempre ser atualizadas e alinhadas com as necessidades do mercado e os objetivos de sua gestão. Entretanto, a falta de conhecimento e de preparo fazem com que alguns profissionais tomem atitudes…
Toda área profissional conta com alguns termos próprios, que podem soar como enigmas para aqueles que não estão familiarizados com ela. Na logística não é diferente. Principalmente por abranger diversas atividades e operações, o setor logístico possui um grande conjunto de expressões, siglas e estrangeirismos. Todas essas particularidades podem gerar dúvidas tanto para aqueles que…
Atualmente, com o aumento da competitividade, as empresas buscam por soluções tecnológicas que auxiliem na melhoria da produtividade e do nível de serviço. Desse modo, uma das áreas que mais sofreu impacto nos últimos anos foi a logística. Hoje, se faz necessária a implantação de um software de logística que auxilie a integração das informações e…
O acompanhamento de indicadores de desempenho em logística é necessário para que o gestor possa ter uma visão mais ampla sobre os resultados dos processos. Assim, ele pode realizar diagnósticos de falhas que precisam ser corrigidas e identificar oportunidades de melhorias que devem ser aproveitadas. A seguir, falaremos mais sobre algumas opções de KPI relativos…
Um bom setor logístico para uma empresa é um fator crucial para garantir um bom funcionamento, eficiência e sucesso em seus negócios. Mas é comum se deparar com alguns problemas e erros cometidos por esse setor, acarretando insatisfação por parte dos clientes e até gastos desnecessários pelo empreendimento. Para ajudá-los a evitar esses problemas, preparamos 5…
Em todo empreendimento que trabalhe com produtos, um bom controle de estoque é crucial para ditar o seu sucesso. Porém, é comum se deparar com alguns erros na hora de gerenciar tais produtos. Neste post, vamos ajudá-los a evitar problemas que diminuem a sua lucratividade. Confira! Falta de planejamento A falta de planejamento do seu empreendimento…
Entre os diversos processos logísticos, a armazenagem é a atividade responsável por estocar as mercadorias de forma ordenada e adequada. Seu objetivo é garantir o fluxo de materiais para manter as funções comerciais e operacionais de uma empresa. Um de seus principais desafios é acondicionar de maneira adequada os produtos, a fim de reduzir perdas. A…
Em tempos nos quais a tecnologia anda a passos largos, trazendo consigo toda uma nova onda de possibilidades e atendendo desde grandes empresários até microempreendedores, não podemos deixar passar ou simplesmente ignorar algumas práticas. Entre os benefícios dos recursos tecnológicos, há ferramentas que garantem uma melhor agilidade e organização, e um deles é o uso…
Um dos fatores essenciais para uma empresa aumentar a lucratividade, reduzir custos e melhorar o atendimento dos clientes é realizar um bom controle de estoque. Muitos empresários enxergam o estoque como um capital empregado parado. Mas, ao contrário disso, o estoque é necessário para uma empresa, pois tem como objetivo garantir o abastecimento da produção e armazenar…
A evolução dos sistemas de gestão de armazéns (WMS) é muito semelhante ao de muitas outras soluções de software. O WMS começou como um sistema para controlar a movimentação e depósito de mercadorias dentro de um armazém, e hoje se tornou um sistema extremamente completo e inteligente, que está se expandindo para outras frentes, como…
O controle de estoque é um fator muito importante para empresas dos mais diversos segmentos e portes variados. É por meio dessa atividade que a empresa consegue prever cenários e fazer um planejamento de compras mais eficientes, por exemplo. Em tempos modernos como o que vivemos, o controle de estoque deve ser feito através de softwares…