Veja como fazer o dimensionamento de estoque

Realizar o dimensionamento de estoque é uma tarefa de grande importância para a maioria das empresas, pois por meio dessa ferramenta é possível calcular a necessidade do armazém e, consequentemente, o capital a ser investido nesse setor.

Com esses números em mãos, os gestores conseguem trabalhar melhor para suprir a demanda da organização, a fim de manter os padrões de excelência nos serviços prestados.

Por isso, desenvolvemos este post para ajudá-lo a entender melhor sobre o dimensionamento de estoque e como utilizá-lo de forma eficaz para a previsão de demanda.

Curioso para entender mais sobre o assunto? Então, continue com a leitura deste artigo até o fim!

Como fazer o dimensionamento de estoque?

Determinar o ponto exato da necessidade de ressuprimento de determinado produto em seu estoque, com o intuito de nunca deixá-lo faltar para seu cliente, pode parecer um tanto quanto complexo.

Entretanto, ao entender alguns termos da logística, como estoque de segurança e curva ABC, fica mais fácil a sua compreensão. Conheça, a seguir, as definições dessas terminologias:

• estoque de segurança: é a quantidade extra em estoque de determinado item, para que nunca falte ao seu consumidor;
• curva ABC: classificação dos itens em estoque de acordo com seu valor de uso.

Conhecer o histórico de venda do produto dentro da empresa é fundamental para estimar o estoque de segurança. Isso pode ser feito utilizando a curva ABC. Essa ferramenta analisa o comportamento do item no estoque em determinado período, que pode ser semanal, mensal ou anual.

Com base nas informações da curva ABC, os níveis de estoques de segurança são dimensionados para absorver as variações da demanda.

Para garantir o estoque em determinado período, é necessário levar em conta o lead time do produto — tempo entre o pedido do cliente até a sua entrega. Dessa forma, será possível estimar o ponto de reposição da mercadoria.

A equação a seguir representa melhor a relação entre os elementos necessários para o levantamento do dimensionamento de estoque conforme o tempo de ressuprimento, bem como as variações no tempo junto ao fluxo de reposição. Veja:

PR = D x LT + E seg

• PR = ponto de reposição;
• D = demanda;
• LT = lead time;
• E seg = estoque de segurança.

O resultado dessa equação leva à quantidade em unidades de determinada mercadoria para suportar a demanda em um certo período.

Quais os principias impasses encontrados diante um mau dimensionamento de estoque?

Curva ABC, lead time, ponto de reposição, estoque de segurança e demanda são elementos imprescindíveis para o dimensionamento de estoque. A falta de qualquer uma dessas informações pode levar a uma estimativa errônea do armazém.

Dessa forma, alguns problemas e dificuldades podem prejudicar o fluxo da cadeia de suprimentos, como:

• descompasso com a demanda;
• acumulação de estoque indesejável;
• falta de produtos;
• atraso em entregas etc.

Quais as vantagens de efetuar um bom dimensionamento de estoque?

O bom dimensionamento de estoque é fundamental para manter adequada a saúde financeira de uma organização. Além disso, o seu desempenho eficaz traz diversos benefícios para a empresa. Conheça alguns a seguir:

• atendimento eficiente aos pedidos;
• melhora na gestão de estoques;
• redução de custos;
• aumento da lucratividade, entre outros;

O dimensionamento de estoque é uma ferramenta de auxílio importante para os gestores logísticos. Com ela, a gestão de armazém se torna mais eficiente, uma vez que os recursos financeiros serão alocados conforme a real necessidade. Com isso, além de melhorar os lucros da empresa, o nível dos serviços prestados é elevado.

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