A logística e cadeia de suprimentos é uma das atividades mais importantes para qualquer empresa, pois, além de representar boa parte dos custos de um negócio, também é a parte que possibilita que o cliente receba o produto certo, na quantidade, qualidade e prazo acordados. Por esse motivo, é essencial saber fazer uma boa gestão de entregas.…
Muito se fala da importância do planejamento no transporte. O objetivo dos gestores é aumentar a eficiência das entregas e reduzir os custos. Entretanto, esse propósito só será efetivo se, além de pensar no que deve ser feito, houver um acompanhamento de carga. Como dito por Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, “o…
Muitas pessoas não sabem, exatamente, o que significa o lead time do pedido, mas, com toda certeza, este termo é fundamental para o sucesso do seu negócio. A definição clássica de lead time é o tempo que se passa entre o pedido do cliente até o momento da chegada do produto. No post de hoje,…
A gestão de logística e transporte tornou-se uma competência de grande importância para as empresas, devido ao aumento da concorrência e das exigências dos clientes. A cada dia as empresas precisam ser mais flexíveis, pois surgem novas tendências na área de logística e, desse modo, precisam rapidamente se adaptar ao novo cenário. Quer saber como você…
Toda área profissional conta com alguns termos próprios, que podem soar como enigmas para aqueles que não estão familiarizados com ela. Na logística não é diferente. Principalmente por abranger diversas atividades e operações, o setor logístico possui um grande conjunto de expressões, siglas e estrangeirismos. Todas essas particularidades podem gerar dúvidas tanto para aqueles que…
Monitorar a performance de entrega da transportadora é uma tarefa que deve fazer parte de uma boa gestão. Acompanhar o serviço, principalmente quando existem problemas, e entender onde os principais gargalos estão localizados é a melhor forma de criar ações de melhorias e garantir processos mais eficientes. No artigo de hoje vamos falar sobre o…
A gestão de transportadoras depende de muitas práticas para ter um bom controle de todas as ocorrências e as inovações dos processos, que permitem melhorar o desempenho de toda a sua operação logística e construir uma estrutura rentável. As ocorrências não possuem apenas a função de informar os meios de entrega, mas também de notificar…
Atualmente, com o aumento da competitividade, as empresas buscam soluções tecnológicas que auxiliem na melhoria da produtividade e do nível de qualidade, afinal, oferecer um serviço diferenciado torna-se fundamental para obter novos clientes e manter os que a empresa já tem. Desse modo, uma das áreas que mais sofreu impacto nos últimos anos foi a logística.…
Algumas ferramentas tecnológicas visam auxiliar os processos que envolvem a gestão de transportes, área essencial para o bom funcionamento das operações logísticas. O sistema TMS, cuja sigla significa Transportation Management System, em português Sistema de Gerenciamento de Transporte, é uma dessas ferramentas. Essa solução tem se mostrado imprescindível para a gestão de fretes, independentemente do tamanho…
O acompanhamento de indicadores de desempenho em logística é necessário para que o gestor possa ter uma visão mais ampla sobre os resultados dos processos. Assim, ele pode realizar diagnósticos de falhas que precisam ser corrigidas e identificar oportunidades de melhorias que devem ser aproveitadas. A seguir, falaremos mais sobre algumas opções de KPI relativos…