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5 coisas que você precisa saber sobre a gestão de entregas

A logística e cadeia de suprimentos é uma das atividades mais importantes para qualquer empresa, pois, além de representar boa parte dos custos de um negócio, também é a parte que possibilita que o cliente receba o produto certo, na quantidade, qualidade e prazo acordados. Por esse motivo, é essencial saber fazer uma boa gestão de entregas. […]

Acompanhamento de carga: qual a importância e como executá-lo?

Muito se fala da importância do planejamento no transporte. O objetivo dos gestores é aumentar a eficiência das entregas e reduzir os custos. Entretanto, esse propósito só será efetivo se, além de pensar no que deve ser feito, houver um acompanhamento de carga. Como dito por Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, “o […]

Lead time do pedido: calcule e melhore o seu desempenho

Muitas pessoas não sabem, exatamente, o que significa o lead time do pedido, mas, com toda certeza, este termo é fundamental para o sucesso do seu negócio. A definição clássica de lead time é o tempo que se passa entre o pedido do cliente até o momento da chegada do produto. No post de hoje, […]

Gestão de transporte: 5 maneiras para otimizar

A gestão de logística e transporte tornou-se uma competência de grande importância para as empresas, devido ao aumento da concorrência e das exigências dos clientes. A cada dia as empresas precisam ser mais flexíveis, pois surgem novas tendências na área de logística e, desse modo, precisam rapidamente se adaptar ao novo cenário. Quer saber como você […]

Indicador de desempenho: a performance de entrega da transportadora

Monitorar a performance de entrega da transportadora é uma tarefa que deve fazer parte de uma boa gestão. Acompanhar o serviço, principalmente quando existem problemas, e entender onde os principais gargalos estão localizados é a melhor forma de criar ações de melhorias e garantir processos mais eficientes. No artigo de hoje vamos falar sobre o […]

Gestão de transportadoras: como ter controle de todas ocorrências?

A gestão de transportadoras depende de muitas práticas para ter um bom controle de todas as ocorrências e as inovações dos processos, que permitem melhorar o desempenho de toda a sua operação logística e construir uma estrutura rentável. As ocorrências não possuem apenas a função de informar os meios de entrega, mas também de notificar […]